對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)消費(fèi)安全問(wèn)題頻發(fā)不時(shí)，企業(yè)選擇IT外包已成為一種趨向，專業(yè)的人做專業(yè)的事。
一家正軌、靠譜的IT外包公司，不只能夠提供更專業(yè)的技術(shù)效勞，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)本錢(qián)降低、工作效率的提升也有著不容忽視的作用。 那么，究竟什么樣的企業(yè)更適宜選擇IT外包效勞呢？
1.處于“非常時(shí)期”的企業(yè)
企業(yè)在“初創(chuàng)期”和“過(guò)渡時(shí)期”會(huì)面臨資金慌張的問(wèn)題，在這種“非常時(shí)期”緊縮的預(yù)算常常招致招來(lái)的運(yùn)維人員資歷、技術(shù)方面不佳。經(jīng)常是時(shí)間花了，功夫下了，運(yùn)維卻做得虎頭蛇尾、一塌懵懂。這種情況下，選擇本錢(qián)更低的IT外包公司，便能渡過(guò)十萬(wàn)火急。
2.員工不多，且身兼數(shù)職的公司
一些公司出于節(jié)約本錢(qián)的目的，常常會(huì)選擇稍微懂點(diǎn)IT學(xué)問(wèn)的員工兼職做網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)維護(hù)。但這樣的運(yùn)維僅僅是停留在完成任務(wù)的層面，根本談不上專業(yè)可言，水平較低，維護(hù)效果較差。
而且員工身兼數(shù)職，有種被公司過(guò)度壓榨的覺(jué)得，難免員工心胸不滿。
此時(shí)，假設(shè)將IT外包給更專業(yè)的公司，只增加不到一個(gè)人工的開(kāi)支，卻能得到更安全、更高質(zhì)量、更系統(tǒng)的效勞，員工工作氛圍也愈加調(diào)和，何樂(lè)而不為？
3.不懂IT的傳統(tǒng)企業(yè)
公司固然不小，但業(yè)務(wù)內(nèi)容主要在線下。這樣的傳統(tǒng)型公司，不懂IT行業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)期，難免會(huì)由于相關(guān)閱歷缺乏，在IT人才的選拔以及工作布置上走彎路，構(gòu)成企業(yè)資源的糜費(fèi)。這時(shí)，最直接簡(jiǎn)單的方式就是讓專業(yè)的隊(duì)伍來(lái)輔佐處置相關(guān)的問(wèn)題，IT外包自然就是剛需了。
4.缺少運(yùn)維認(rèn)識(shí)、IT資產(chǎn)管理紊亂的企業(yè)
很多企業(yè)常常會(huì)呈現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：花大價(jià)錢(qián)給員工配備了齊全的辦公設(shè)備，打印機(jī)、電腦、傳真機(jī)等一應(yīng)俱全，但是在工作中卻由于缺少特地的維護(hù)和運(yùn)用不當(dāng)而招致消耗嚴(yán)重、頻頻維修和改換，給企業(yè)帶來(lái)了資金壓力不說(shuō)，還嚴(yán)重拖延了進(jìn)度，構(gòu)成了工作的停滯。
關(guān)于這種情況，IT外包就顯得非常必要了，專業(yè)人士隨叫隨到，對(duì)機(jī)器和系統(tǒng)中止維護(hù)和頤養(yǎng)，并做以細(xì)致的注銷管理，省時(shí)又省心。
打個(gè)比喻：你讓同事去處置個(gè)問(wèn)題，由于設(shè)備、運(yùn)維某種問(wèn)題，招致工作進(jìn)度不時(shí)拖延，本來(lái)今天可以搞定的事情，卻不時(shí)往后拖延，有時(shí)分還會(huì)被別的事情耽誤，招致大功告成。消磨的人一點(diǎn)工作積極性都沒(méi)有了，這樣的企業(yè)管理難道不紊亂嗎？
5.運(yùn)維人員活動(dòng)較快的企業(yè)
在一些中小型公司，由于公司氛圍或者管理問(wèn)題，IT人員跳槽現(xiàn)象頻頻發(fā)作，HR常常在同一個(gè)職位上墮入招人-培訓(xùn)-交接-招人的無(wú)限循環(huán)中，工作效率極低，管理本錢(qián)卻不時(shí)增加，焦頭爛額。這時(shí)就可以經(jīng)過(guò)IT外包獲得一個(gè)穩(wěn)定的IT團(tuán)隊(duì)，減少不用要的反復(fù)招聘和管理投入。
你的公司屬于哪一種呢？
假設(shè)IT問(wèn)題早已讓你不堪重負(fù)，那就找IT33吧，上海本地化效勞，全國(guó)各地都有分布網(wǎng)點(diǎn)，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，將資源合理配置吧！
