讓我們談?wù)勱P(guān)于IT外包的一個(gè)有趣的事情。我最近翻譯了蜜罐發(fā)布的《2021 開(kāi)發(fā)者幸福指數(shù)：全球洞察》。

關(guān)于薪資部分，東歐這個(gè)地區(qū)的平均薪資低于其他地區(qū)，但東歐國(guó)家外包產(chǎn)業(yè)較多。比如在烏克蘭，60%以上的技術(shù)人員在外包公司，這類(lèi)大型IT外包公司的年薪是7.69萬(wàn)歐元。

剛才回憶了一下，講了其他地區(qū)的外包情況，回到問(wèn)題本身。

一、動(dòng)輒幾千人的軟公司
怎么說(shuō)呢，比如有些人已經(jīng)達(dá)到了大廠(chǎng)的中級(jí)水平?？床黄鹜獍臼钦５摹Ｒ?yàn)楫吘雇獍敬_實(shí)有一些不好的現(xiàn)象。但不可否認(rèn)的是，北京IT外包公司確實(shí)是一個(gè)很好的進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的機(jī)會(huì)，對(duì)吧？

另外，很多人說(shuō)發(fā)展不好，換個(gè)角度吧。如果你在一家公司呆了大約 3-5 年沒(méi)有事業(yè)/金錢(qián)，你會(huì)開(kāi)始換公司嗎？去外包怎么能一路走黑？

在話(huà)題的最后，我提到了小公司和新公司。中國(guó)有很多非外包軟件公司。破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)大嗎？

總結(jié)一下：為什么很多資深博主不推薦外包，因?yàn)榭陀^(guān)上有不好的因素。前提是如果你有選擇，你不想外包。如果不選擇，外包是可以理解的。


二、為什么北京IT外包公司越來(lái)越多
從 1990 年到 2000 年，所有品牌都建立了自己的中央維修服務(wù)站和軟件開(kāi)發(fā)部門(mén)。

2000年至2015年，自建與外包并存。與網(wǎng)點(diǎn)協(xié)調(diào)困難，管理和人員成本過(guò)高。因此，正如大家所說(shuō)，甲方開(kāi)始想辦法壓縮利潤(rùn)。

從2015年到現(xiàn)在，這是一個(gè)存量時(shí)代。在這個(gè)存量時(shí)代，服務(wù)化轉(zhuǎn)型已成為趨勢(shì)。

在政策上，對(duì)復(fù)合就業(yè)也有一定的支持，什么是復(fù)合就業(yè)。即標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系和非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系（包括業(yè)務(wù)外包和勞務(wù)派遣）。

靈活用工，就是各種業(yè)務(wù)外包和勞務(wù)派遣。除了一個(gè)是勞動(dòng)力眾包，另一個(gè)是商業(yè)合作等等。目的是低成本地雇傭勞動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)人力資源的價(jià)值。所以外包公司越來(lái)越多也就不足為奇了。

概括
其實(shí)，如果你是大廠(chǎng)核心團(tuán)隊(duì)的核心員工，你基本不會(huì)鄙視外包，因?yàn)榄h(huán)境和認(rèn)知不同。

如果是甲方的初級(jí)開(kāi)發(fā)，那么其實(shí)大家應(yīng)該考慮擴(kuò)展自己的技術(shù)棧。

如果我們是外包團(tuán)隊(duì)的一員，那完全沒(méi)問(wèn)題，花點(diǎn)時(shí)間快速提高我們的技能。以目前的工作經(jīng)驗(yàn)為跳板，祝大家前程似錦